Svaki glas i svako slovo broje se u nastojanju da se ostvari ono za što se dugo borimo - sve snažnija i brojnija prisutnost žena na rukovodećim pozicijama. U takvom okruženju ključnu ulogu imaju tvrtke s aktivnim provođenjem politika i strategija koje ženama u odnosu na muškarce daju jednaku priliku da ostvare svoj potencijal. Jedna od takvih je METRO - s 58 posto zaposlenih žena i 43 posto njih na rukovodećim pozicijama, prepoznaje talent, a trud nagrađuje jednako, bez obzira na spol. No, iza brojki stoje priče - iskustva žena koje su svojim radom, upornošću i vizijom uspjele preuzeti liderske uloge u dinamičnom poslovnom okruženju.

Jedna od njih je ekonomistica Marina Štefanić, koja je u METRO-u započela raditi kao studentica 2019., a četiri godine poslije postala je voditeljica odjela poslovnog kontrolinga.

‘‘Nikada se nije radila razlika jesam li ‘samo student‘ ili netko s dugogodišnjim iskustvom. U METRO-u sam od prvog dana imala priliku sudjelovati u važnim projektima, izražavati mišljenje, postavljati pitanja i doprinositi, što me osnažilo i omogućilo mi da napredujem‘‘, ispričala je 27-godišnja Marina.

Marina Štefanic voditeljica odjela poslovnog kontrolinga u METRO-u

NEJA MARKIČEVIĆ CROPIX

Poslovna kultura tvrtke koja prepoznaje i podržava mlade talente omogućila joj je brzo napredovanje, a njezina priča dokaz je kako predanost i trud ne prolaze nezapaženo.

Od izazova do liderstva

Slično iskustvo imala je i Ana Kopić Slunjski, koja se tijekom pet i pol godina duge karijere u METRO-u susrela s izazovima već na samom početku. Njezina pozicija u nabavi zahtijevala je brzo snalaženje i donošenje odluka u sektoru u kojem su tada dominirali muškarci.

‘‘Kada sam preuzela vodstvo nad kategorijom bez prethodnog voditelja, nisam imala vremena za nesigurnost. Trebala sam se brzo prilagoditi, učiti i pokazati što znam. Danas, s iskustvom iz nabave i web shopa, vodim odjel izlaganja i pozicioniranja robe i svakodnevno se susrećem s novim izazovima‘‘, kaže 35-godišnja ekonomistica.

Ana Kopić Slunjski u METRO-u gradi karijeru gotovo šest godina

NEJA MARKIČEVIĆ CROPIX

Njezin razvoj u METRO-u bio je dinamičan, a ključnu ulogu odigrali su mentori i edukacije, koje su joj omogućile da se pripremi za lidersku ulogu.

S druge strane, Mirta Nobilo, voditeljica odjela za aktivaciju kupaca, ističe kako je njezin profesionalni put bio ispunjen zaokretima, ali uz stalnu želju za učenjem i rastom. U METRO-u je nastavila graditi poslovnu karijeru od 2022. nakon što je vještine iz područja marketinga, odnosa s javnošću i prodaje brusila u sektoru industrije ljepote.

‘‘Nisam se bojala promjena, već sam ih doživljavala kao prilike. U METRO-u sam pronašla okruženje koje potiče inovacije i prepoznaje trud. Kada sam došla, u meni su vidjeli potencijal i podržali me, čak i kada sama nisam bila sigurna u svaki svoj korak. Takva podrška je neprocjenjiva‘‘, kaže 33-godišnja Mirta.

Mirta Nobilo zadovoljna je okruženjem koje potiče inovacije i prepoznaje trud

NEJA MARKIČEVIĆ CROPIX

Temelj uspjeha

Sve tri liderice naglašavaju koliko su im mentori i edukacije pomogli u razvoju. U METRO-u su dostupni razni programi usmjereni na nadogradnju vještina - od razvoja leadershipa, financijskog upravljanja, change managementa i soft skills treninga. Marina Štefanić je prošla Next Generation Finance, devetomjesečni program osmišljen za buduće financijske lidere, gdje je učila kako voditi ljude kroz promjene i učinkovito komunicirati. Ana Kopić Slunjski pohađala je pak jednogodišnju edukaciju o leadershipu prije preuzimanja vodeće pozicije u kojoj je pronašla ključnu sigurnost i znanje za upravljanje timom. Mirta Nobilo ističe kako je za nju coaching 1 na 1 bio ključan za razumijevanje vlastitih snaga i prepoznavanje prostora za napredak.

‘‘Najbolje edukacije su one koje vam pomažu da shvatite sebe, svoje prednosti i kako ih iskoristiti u poslu. Zato je coaching bio moj game-changer - naglasila je Mirta Nobilo, voditeljica odjela za aktivaciju kupaca.

Uz sve napore i kontinuitet učenja u osnaživanju žena, liderice se nerijetko susreću s predrasudama ili otežanim uvjetima rada. Ana Kopić Slunjski, koja je radila u pretežito muškom timu, priznaje da je u početku morala ulagati dodatni trud kako bi dokazala svoju stručnost.

‘‘Nije bilo lako ući u odjel u kojem su prije mene radili isključivo muškarci. No, pozitivan stav, otvorena komunikacija i profesionalni pristup uvijek donesu rezultate objasnila je.

OneMETRO je duh zajedništva i međusobne podrške

NEJA MARKIČEVIĆ CROPIX

Balansiranje privatnog i poslovnog života također je jedno od ključnih pitanja s kojima se liderice suočavaju. Mirti Nobilo jako je bila važna fleksibilnost koju METRO omogućuje svojim zaposlenicima.

‘‘Ravnoteža nije u tome da svaki dan bude savršen, već da imate slobodu organizirati svoje prioritete. Fleksibilni uvjeti rada u METRO-u pomažu ženama da ostvare ambiciozne ciljeve bez žrtvovanja privatnog života‘ rekla je voditeljica odjela za aktivaciju kupaca.

Budućnost ženskog liderstva

Sve tri liderice optimistično gledaju na budućnost ženskog vodstva. METRO već sada pokazuje da inkluzivnost nije samo fraza, već konkretna praksa koja se vidi u broju žena na rukovodećim pozicijama i programima podrške za njihov razvoj. Žene na rukovodećim pozicijama u ovoj tvrtki posebno ističu ‘‘OneMETRO‘‘ duh - duh zajedništva i međusobne podrške koji omogućava svakom pojedincu da se osjeća prihvaćeno, cijenjeno i motivirano za osobni i profesionalni rast.

Važno je da žene podržavaju jedna drugu. Ako vidite potencijal u nekoj kolegici, budite joj mentor, otvorite joj vrata, pomozite joj da raste. Tako se stvara kultura u kojoj su prilike dostupne svima - savjetovala je Marina Štefanić.

Danas uspješne žene na vodećim pozicijama složne su u tome što bi poručile mlađim verzijama sebe. ‘‘Ne boj se, budi autentična, vjeruj u sebe, a empatiju i sposobnost slušanja koristi kao snagu‘‘, ističu sve tri zaposlenice METRO-a.

Sponzorirani sadržaj nastao je u suradnji Gloria x Metro