Predsjednicu Uprave Podravke, dobitnicu Glorijine nagrade za Poslovnu ženu godine, ništa ne može zaustaviti - u posljednjih 20 mjeseci djelatnicima je dvaput povećala plaću, te im isplatila jubilarnicu od 750 kuna za 75. obljetnicu tvrtke, a nezaustavljiva je i kad trči maratone
Predsjednica Uprave Podravke Martina Dalić dobila je nagradu za Poslovnu ženu godine, koju magazin Gloria dodjeljuje u suradnji s Finom, u godini kad Podravka, vodeći prehrambeni brand u regiji, slavi 75. obljetnicu. Stari je hrvatski običaj da se veliki jubileji obilježavaju razmetnim proslavama, domjencima i banketima, no umjesto da slavljenički budžet troši na jelo i piće, gospođa Dalić i Uprava na čijem je čelu isplatili su radnicima jubilarnicu od 750 kuna. Šefica Podravke bez velike pompe obilježava i osobne jubileje: nedavno je svoj 55. rođendan proslavila obiteljskim ručkom i odlaskom na dirigentski nastup Placida Dominga u Lisinskom.
Dosta se toga promijenilo u Podravki otkako ju je u veljači 2021. preuzela doktorica ekonomskih znanosti Martina Dalić. Na krovove su postavili sunčanu elektranu, trenutačno najveću u Hrvatskoj, obnovili su zgradu poslovnog sjedišta, nabavili niz novih proizvodnih linija, počeli graditi novu tvornicu, a predsjednica Uprave posebno je zadovoljna što su u sve pogone uveli klimu. Zadovoljna je i unapređenjem načina upravljanja, boljom unutarnjom koordinacijom menadžmenta te iskorištavanjem unutarnjih rezervi radi smanjenja troškova. Sve procese kojima pokušava unaprijediti radno okruženje osobno smatra najvažnijim dijelom svog posla. Cilj svog mandata vidi u tome da Podravka bude još jasnije i još šire prepoznata kao moderna i uspješna multinacionalna kompanija sposobna prihvatiti sve suvremene prehrambene i poslovne trendove.
S Martinom Dalić teško je držati korak ne samo zbog količine vremena i energije što ih ulaže u svoj posao nego i zato što voli cestovno trčanje na duge staze. Otrčala je niz polumaratona i nekoliko maratona - posljednji potkraj listopada u Ljubljani.
"U Ljubljani sam stigla na cilj za 3 sata i 58 minuta i 54 sekunde, četvrta u svojoj dobnoj skupini, na što sam iznimno ponosna. To je, naravno, amaterski rezultat, ali ipak sam ponosna da žena u mojim godinama i s velikom količinom obveza može istrčati maraton ispod četiri sata. Nakon Ljubljane trčala sam Zagrebački noćni cener za 47 minuta i 42 sekunde, što mi je najbolji rezultat na 10 kilometara. Do kraja godine bit će još dva polumaratona, u Zagrebu i Šibeniku".
Zašto volite trčati?
Trčanje je iznimno dobar način za rješavanje negativne energije i podizanja općeg raspoloženja jer u suštini podiže hormone koje vezujemo za dobro raspoloženje. Svi koji se time bave znaju da trčanje iznimno pridonosi, da se tako izrazim, stabilnosti u glavi. Meni trčanje omogućava da živim u miru sa svim osobama koje žive u mojoj glavi, i onima koje pamtim po dobru, ali i onima koje baš ne pamtim po lijepim stvarima. Silno mi pomaže u upravljanju svim internim napetostima koje se razvijaju uz intenzivan i stresan posao.
Koliko se dugo bavite trčanjem?
Cestovnim trčanjem na duge staze zadnje tri-četiri godine. Prvi sam polumaraton istrčala u Zadru 2019. godine. Joggingom ipak puno dulje, nekih petnaestak godina.
Kako se pripremate za maraton?
Trkačke pripreme uvijek uključuju vježbanje snage, brzine i izdržljivosti. To znači kombinaciju treninga koji uključuju trčanje uzbrdo, treninge koji uključuju intenzivne promjene tempa, treninge trčanja na duge pruge koje se postupno produljuju; na primjer 20 kilometara, pa 25 kilometara i tako sve do recimo 35 kilometara. I, naravno, trčanje u određenom tempu na srednje pruge 12 ili 15 kilometara. I tako barem četiri puta tjedno. Nije u treningu potrebno istrčati 42 kilometra da biste na trci istrčali maraton.
Pa kada stignete trenirati?
Uglavnom rano ujutro. U ljeto i proljeće vrlo se često dižem prije 6 sati da bih obavila trening.
Imate li trenera?
Ne, nemam trenera. Treniram sama, ali mi je plan priprema za maraton sastavio prije nekoliko godina profesionalni trener gospodin Elvir Rakipović iz Osijeka. Članica sam Atletskog kluba Maksimir i baveći se cestovnim trčanjem upoznala sam niz divnih ljudi u klubu i izvan njega, koje inače bez te aktivnosti nikada ne bih srela.
Pridržavate li se nekog posebnog režima prehrane? Koristite li dodatke prehrani? Proizvodi li Podravka hranu za trkače?
Nemam neki poseban režim prehrane, ali općenito ne volim prženu i pečenu hranu, nisam baš ljubitelj slatkiša. Mislim da se moj uobičajeni način prehrane s puno voća, povrća i variva dobro uklapa u zahtjeve trčanja. Kada bih željela još bolje rezultate, onda bih morala vjerojatno prijeći i na poseban režim prehrane. Nakon trke odlični su mi Podravkini proteinski shakeovi koje smo nedavno počeli proizvoditi. Proteini su iznimno važni za trkače.
Kako izgledaju sastanci s predsjednicom Uprave Podravke?
Osim sastanaka na kojima se donose odluke, kao što su sjednice Uprave, imam puno radnih sastanaka kojima je cilj i rasprava i prilika da svi sudionici kažu što misle i iznesu svoja mišljenja i prijedloge. Bude tu jako intenzivnih i žustrih rasprava, ali mislim da je to nužno radi boljeg međusobnog razumijevanja, ali i rušenja silosa u organizaciji. Smatram da ljudi moraju dobro razumjeti kontekst onoga što rade i ciljeve koje treba postići.
Po kojim kriterijima birate suradnike?
Kao prvo, naravno, tražim kompetencije, znanje i iskustvo. To je nužan, ali rekla bih ne i dovoljan uvjet. Jednako je važno postoji li energija, strast, želja i volja za posvećenost poslu. Za uspjeh je potrebno nešto više od pukog rada za plaću. Mislim da je to način na koji osobno pristupam poslu, ulažem sve što mogu i znam u ono što radim pa to - što eksplicitno, što implicitno - očekujem i od svojih najbližih suradnika.
Je li točno da ste vi prva žena ikad na čelu Podravke?
Jesam. U dvorani za sjednice Uprave upravo se izrađuje popis svih predsjednika Uprave i direktora Podravke u posljednjih 75 godina i žene nema. U Upravi smo danas dvije žene, što je isto, koliko znam, prvi put. Međutim, osim što je Podravka žena iz Podravine, žene su ostavile vidljiv i dubok trag u Podravki. Najpoznatiji i najvažniji proizvod Podravke je Vegeta, koju je izumio tim predvođen Zlatom Bartl.
Po čemu se ovo radno mjesto razlikuje od vaših prethodnih poslova i funkcija?
Možda najviše po tome što je Podravka proizvodna kompanija. Ja sam potekla iz financijskog sektora, po obrazovanju sam makroekonomist, bila sam, među ostalim, predsjednica Uprave Partner banke, dva puta ministrica, a sad na čelu proizvodne kompanije u praksi vrlo jasno vidim potvrdu svih onih procesa koje makroekonomisti smatraju značajnim za konkurentnost. Inovativnost, praćenje tehnološkog napretka, praćenje konkurencije i svakodnevna borba za efikasnost i manje troškove ključ su konkurentnosti i ključ uspjeha na tržištu.
Kad tako govorite, zvuči kao da ste tek u Podravci progledali.
Ne, krivo. Možda to malo pretenciozno zvuči, ali Podravka je ustvari samo još jedno mjesto na kojem sam sakupila niz praktičnih dokaza da je većina mojih akademskih i financijskih znanja, uključujući i ekonomske stavove za koje sam se zalagala u političkom životu, ispravna.
Kako su vas prihvatili kad ste došli u Podravku?
Mislim da su me ljudi u Podravki i ljudi u Koprivnici lijepo prihvatili. Moj je motiv graditi Podravku kao uspješnu hrvatsku multinacionalnu kompaniju i to su ljudi u Podravki dobro primili. Iako se u Hrvatskoj možda o Podravki ne razmišlja na taj način, Grupa Podravka je multinacionalna kompanija, koja ima proizvodnje u tri države, članice EU, distribucijske kompanije u 17 stranih država, uključujući Australiju i SAD, koja u svom sastavu ima i farmaceutsku industriju s proizvodnom kompanijom u Bosni i Hercegovini. U Grupi Podravka je, osim Hrvata, zaposleno i više od tisuću Slovenaca, više od stotinu Poljaka, Čeha, Srba, državljana BiH, više desetaka Slovaka, Makedonaca itd. U takvom okruženju zajednička usmjerenost na rast i razvoj kompanije je čvrsto međusobno ljepilo.
Bježe li i vaši radnici u Irsku?
Velika vrijednost i snaga Podravke je da tu rade ljudi vrlo lojalni kompaniji. Imamo i mi fluktuacija, odlazaka kvalificiranih radnika, problema s nedostatkom radnika i zbog toga rast plaća i poboljšanje materijalnog položaja radnika doživljavam kao kontinuiran proces. Zbog toga smo otkako sam na čelu Podravke u zadnjih dvadesetak mjeseci dva puta povećavali plaće, posljednji put 1. ožujka ove godine. Trenutačno su u tijeku kolektivni pregovori koji će donijeti treći rast plaća i primanja i tim ćemo putem nastaviti i u nadolazećem razdoblju, najviše koliko to poslovni rezultati budu dozvoljavali.
Kakvu glazbu slušate dok trčite?
Svašta ima na mojoj play-listi: nešto Rolling Stonesa, nešto Guns N‘ Roses, Scorpions, nešto Gibonnija, Azre…
Koja vam je najdraža Štulićeva pjesma?
Nemir i strast.
Jeste li već posjetili novootvoreni Muzej novog vala u Zagrebu?
Još nisam, ali sigurno hoću.
Za sudjelovanje u komentarima je potrebna prijava, odnosno registracija ako još nemaš korisnički profil....