Za nas u Ini budućnost počinje danas, stvaramo održiva rješenja za bolje sutra

S konceptom održivosti INA je počela prije gotovo 30 godina, stvoreni su temelji, a sada smo krenuli i većim koracima prema održivosti. Industrija kojom se bavimo prolazi kroz transformaciju. Ona neće biti brza ni laka jer važno je očuvati energetsku sigurnost i kretati se u skladu sa zahtjevima tržišta. Uz nastavak tradicionalnog poslovanja, sve dok to bude potrebno, INA istodobno ulaže u zelene tehnologije te se prilagođava novim, pooštrenim regulativama i okolišnim zahtjevima. Taj put nije lagan, iznimno je skup, ali je potreban zbog dugoročne vrijednosti za zajednicu, ali i kompaniju. Održivost više nije neki imaginarni pojam koji se koristi isključivo na stručnim konferencijama, nego je postao sastavni dio života u 21. stoljeću. INA kao kompanija koja teži odgovornom poslovanju i koja značajno pridonosi sigurnosti opskrbe energentima na to se već naviknula. Promjene ne dolaze preko noći, pa neće ni transformacija u niskougljično društvo. Naš tim od 80-ak kolegica i kolega iz Održivog razvoja i zaštite zdravlja, sigurnosti i okoliša svakodnevno radi na stvaranju dugoročne vrijednosti za sve dionike. U isto vrijeme prepoznajemo i sprečavamo potencijalne negativne faktore kako bismo smanjili naš utjecaj na okoliš i pridonijeli održivoj i sigurnijoj budućnosti.

Energetska tranzicija i liderstvo u industriji

Kroz godine, INA je osmislila i provela brojne projekte usmjerene na poboljšanje energetske učinkovitosti kako bi smanjila vlastiti utjecaj na potrošnju energenata i okoliš. Primjerice, tijekom remonta naše rafinerije u Rijeci prošle zime uloženo je oko 100 milijuna eura u osam projekata koji su za cilj imali bolju energetsku učinkovitost postrojenja i smanjivanje utjecaja na okoliš. Kad govorimo o ključnim ciljevima, naš fokus je jasan. Želimo nastaviti pružati sigurnost i opskrbljivati kupce energijom, ostati lider u industriji i što je više moguće okrenuti se nisko ugljičnim, održivijim rješenjima. Pritom imamo i projekte te pokrećemo nove, koji su usmjereni na ESG odrednice. Prije svega želimo graditi dobra partnerstva sa zajednicom u kojoj poslujemo, ulažemo u društvene projekte usmjerene na očuvanje okoliša i klime, a naše poslovanje odvija se prema visokim etičkim standardima koje širimo i na naše dobavljače i podizvođače.

Una Radulović Zekić, direktorica održivog razvoja i zaštite zdravlja, sigurnosti i okoliša u INA grupi

FRANO OŽBOLT GLEFOTKA STUDIO

Tehnološki izazovi i ulaganja u obnovljive izvore

INA svoju predanost održivom razvoju pokazuje i kroz kapitalna ulaganja u projekte vezane za obnovljive izvore energije. Solarne elektrane, proizvodnja vodika i bioplina te druge zelene inicijative koje je kompanija pokrenula mogu pomoći Republici Hrvatskoj u ostvarivanju ambicioznih okolišnih ciljeva definiranih na razini Europske unije. Ciljevi koji se odnose na zaštitu okoliša i klime sve su rigorozniji i trebat će pronaći najbolji put kako bismo istodobno očuvali klimu i naša gospodarstva. Iako su inovacije na području zelene energije u stalnom razvoju, njihova široka primjena i dalje traži znatna financijska ulaganja. Da bi te tehnologije postale isplative, potrebno je stvoriti potražnju, koje, primjerice, za zeleni vodik zasad na našem tržištu nema. Ekonomska logika tu je neumoljiva, bez komercijalne potražnje nema ekonomskog poticaja za razvoj novih tehnologija, a bez dostupnih tehnologija potražnja je limitirana.

Transparentnost i usklađivanje s europskim standardima

Balans između ekonomske održivosti i ESG ciljeva kompanijama predstavlja izazov i zato što promjene ne donose trenutačne rezultate, nego se one postupno uvode i prilagođavaju tržištu, a taj proces često nosi rizike. Zelena energija uz visoke troškove razvoja infrastrukture učestalo uključuje partnerstvo privatnog sektora, vlada i međunarodnih institucija. I ti procesi mogu biti izazovni zbog regulatornih okvira i dugotrajnih procedura. Promjene u regulativi, poput ETS 2 i CBAM mehanizama, postavljaju dodatne pritiske na industriju, osobito u pogledu troškova emisija stakleničkih plinova i konkurentnosti na globalnom tržištu. Uz ETS 2, novi mehanizam prilagodbe na ugljik (CBAM) koji je stupio na snagu ove godine uvodi naknade za uvoz proizvoda s visokim intenzitetom ugljika. Ovaj mehanizam imat će izravan učinak na cijene proizvoda i sirovina koje dolaze izvan Europske unije, ali istodobno očekujemo da će se pojačati konkurentnost proizvoda iz EU-a koji su proizvedeni u skladu s visokim ekološkim standardima.

Korporativna kultura i transparentno izvještavanje

Nama nije cilj predstaviti Inu kao zelenu kompaniju, nego da budemo potpuno transparentni i realni kad je riječ o očekivanjima. Upravo je transparentno izvještavanje o održivosti prema novim europskim standardima ono na što smo ponosni, tako omogućujemo svim zainteresiranim stranama pristup informacijama o našem poslovanju. Također, implementacija ESG principa s mjerama ublažavanja i prilagodbe klimatskim promjenama te promicanjem kružne ekonomije i učinkovitog korištenja resursa pomaže nam privući i zadržati kvalitetne zaposlenike. Ini su potrebni kompetentni radnici koji dijele naše vrijednosti i spremni su na promjene koje se oko nas događaju brže nego ikad. Kroz ovakav cjeloviti pristup INA ne samo da odgovara na izazove današnjice već aktivno oblikuje svoju budućnost, dok istodobno svojim poslovnim aktivnostima zadovoljava potražnju za energijom.

Sadržaj nastao u suradnji Gloria x INA